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Hace unos 6 años, cuando mi hija tenía 8, decidió ir a clases de karate junto con su hermano. La idea me encanto, así que decidí ir con ella a tomar clases de karate.
A diferencia de mi hijo, tanto ella como yo hemos continuado, y el viernes pasado recibió su cinturón negro primer Dan. Estaba muy contento y muy orgulloso por su compromiso, su trabajo duro y su determinación.
Tras el grado tuve una charla con el hijo del Sensei (maestro) que dirige nuestro club. David Thomas es un joven de 19 años, Cinturón negro que ha ganado el campeonato abierto Internacional de Karate de 84 kg en Birmingham el fin de semana pasado. Es un luchador formidable.
Dicho esto, no ha logrado ganar ningún otro campeonato importante hasta el momento, a pesar de muchos intentos. La pregunta obvia es ¿por qué?
David dijo en su último campeonato que tuvo el beneficio de un entrenador y observador que le ayudo a decidir sobre la estrategia en cada combate. En la final, contra un adversario con el que había perdido en varias ocasiones, le pidió consejo a su entrenador
El consejo fue, en retrospectiva, obvio, como la Mayría de los buenos consejos. El oponente de David era muy bueno en el contra ataque. El entrenador de David había visto todas sus peleas hasta la final y había observado que su método preferido consistía en esperar el ataque y usar eso como apertura para obtener su propio éxito. Le dijo a David que se controlara y fuera paciente y que no atacara.
Así que eso fue lo que hizo.
Frustrado por la estrategia de David y sin saber qué hacer, el oponente con el tiempo ataco y el resto, como se suele decir, es historia. La habilidad de David como luchador, nunca fue discutida, pero la realidad es que en estos ambientes de alta presión por la victoria, son las pequeñas diferencias, las que dan una ligera ventaja. Lo que suele llamarse “Control Total Bajo Presión”.
A menudo la ventaja viene de observar y analizar a la otra parte. Fácil de decir, pero muy difícil de hacer en el calor de la negociación o en el momento de la lucha. A la negociación vaya con alguien que le ayude. Le podrá ayudar a ganar tiempo, averiguar lo que está sucediendo y darle asesoramiento estratégico.
Eso es lo que hace los cinturones.
Alan Smith
