ASESORAMIENTO EN NEGOCIACIÓN

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Evaluar

• ¿Dónde se destruye el valor?

 

• ¿Problemas en: proceso, habilidad, enfoque histórico, capacidad, competencia, capacidad, precedente, alcance, empoderamiento, escalabilidad?

 

• ¿Cuál es la balanza de poder actual?

Desarrollar

• Fuentes de poder y cómo usarlas

 

• Principios rectores para apoyar a su organización

 

• Objetivos y opciones estratégicos

 

• Su propio manual de estrategias para ofrecer soluciones comprobadas con coherencia

Coaching

• Ofrecer sostenibilidad desde dentro

 

• Establecer y ejecutar planes de desarrollo

 

• Desarrollar capacidad a través del desarrollo de competencias negociadoras

 

• Dar confianza y control

Consultoría

• Cómo transformar la mentalidad de su organización para crear valor y relaciones estratégicas

 

• Apoyo de un consultor de confianza (punto de vista externo) cuando solo necesita comentarios honestos

 

• Hacer frente a sus desafíos del mundo real con el apoyo de experiencia probada

¿Cómo se comparan sus negociadores con el promedio de la industria?

Vea nuestro Diagnóstico de Capacidad

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