Cómo apoyamos a nuestros clientes

Asistencia especializada en negociaciones: Nuestros clientes recurren a Scotwork para externalizar la asistencia en negociaciones cuando necesitan contar con conocimientos especializados integrados directamente en sus equipos.

  • Asesoramos a los equipos antes o durante las negociaciones, según sea necesario, ya sea trabajando en cuestiones específicas, preparando una sesión para perfeccionar las habilidades de negociación o desarrollando un manual para una preparación eficaz y una ejecución coherente en negociaciones recurrentes.
  • Nos unimos a los equipos durante las negociaciones como una extensión perfecta de la plantilla del cliente, al tiempo que aportamos una perspectiva independiente y disciplina al desarrollo, la preparación y la ejecución de la estrategia.
  • Dirigimos a los equipos proporcionando orientación estratégica, coordinación y análisis, además de ayudar a desentrañar las complejidades de las negociaciones complejas para garantizar que se cree y se comparta valor de una manera que respalde acuerdos sostenibles y viables que fortalezcan las relaciones y permitan a todas las partes cumplir plenamente con los acuerdos.

La experiencia de Scotwork en acuerdos comerciales complejos y de gran valor nos permite aportar un valor añadido inmediato desde el primer día. Nuestros consultores cualificados comprenden rápidamente el contexto, los riesgos y la dinámica entre las partes implicadas, lo que permite una planificación más eficaz de la negociación y unos resultados más sólidos para nuestros clientes.

Problemas más comunes a los que se enfrentan nuestros clientes

Equilibrio de poder en las negociaciones

A simple black-and-white icon of a seesaw with two circles representing people on each end, with one side raised higher than the other, illustrating an imbalance.
  • Tener que cumplir una tarea aparentemente imposible desde una posición sin poder.
  • Sentirse presionado por un proveedor monopolista.
  • Luchar por conseguir el compromiso o la respuesta de las contrapartes durante las negociaciones.
  • Ser objeto de demandas irrazonables por parte de las contrapartes.
  • Preguntarse si se ha dejado valor sobre la mesa al final de las negociaciones.

Las relaciones en las negociaciones

Two people handshake icon
  • Hacer concesiones innecesarias en las negociaciones por preocuparse por las relaciones.
  • Hacer concesiones para obtener beneficios a corto plazo sin pensar en las relaciones a largo plazo.
  • Fomentar la confianza y la colaboración con otras partes.
  • Renuencia a transmitir un mensaje difícil debido a la preocupación por la percepción de la otra parte.

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