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Publicado: abr. 05 , 2018
Autor: Annabel Shorter

En diciembre de 2015, mi ahora esposo y yo vimos un lugar para celebrar nuestra boda que pensamos que era adecuado para nosotros. Fuimos a visitarlo y consideramos las opciones. En enero estuvimos de acuerdo en que este era el lugar para nosotros y que el 30 de mayo de ese año era la fecha. No mucho tiempo para planificar una boda, pero el tiempo suficiente para la búsqueda de la corbata y pañuelo adecuados. Como era de esperar…

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Publicado: ago. 31 , 2017
Autor: Annabel Shorter

La semana pasada vi un documental de la BBC muy interesante titulado “No More Boys And Girls; Can Our Kids Go Gender Free?”. El documental se basa en una clase de niños de siete años de edad, para quienes el objetivo es eliminar o reemplazar algunos de los estereotipos, comportamientos y sesgos ya arraigados y, a su vez, crear resultados más positivos para ambos sexos. La primera parte se les vio estudiar a los niños para ver cómo estas diferencias se manifiestan. La evidencia sugiere que las niñas están subestimadas en lo bien que lo van a hacer en las pruebas de fuerza, mientras que los chicos están sobreestimados. Esto, a pesar del hecho, que aparentemente no hay diferencias discernibles fisiológicamente en los músculos de los dos grupos.

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Publicado: may. 11 , 2017
Autor: Annabel Shorter

La semana pasada Theresa May declaró que ella misma sería "una mujer difícil y sangrienta" como advertencia a Jean-Claude Juncker sobre su probable posición en las próximas negociaciones de Brexit. Se dice que esta fue una crítica que le hizo Ken Clarke hace algún tiempo. Sin embargo, ella dijo esto con cierto grado de orgullo, y tengo mis sospechas de que puede ser bueno. El tema del género en la negociación es fascinante. Hace algún tiempo yo estaba trabajando con una organización de prestigio, una blue-chip, formando de sus compradores para mejorar sus habilidades de negociación. Sin duda, tienen todas las políticas correctas implementadas sobre la diversidad y la responsabilidad social y sé que son vehementemente protectores de su reputación...

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Lo que se debe y no se debe hacer al negociar por correo electrónico

Un estudio reciente de Mckinsey publicado en la página web de Harvard Business Review descubrió que el trabajador medio a tiempo completo gasta alrededor del 28% de sus horas de trabajo a la semana revisando y respondiendo correos electrónicos. Eso es aproximadamente 2 horas y media de su día de trabajo dedicado a comunicarse electrónicamente con colegas, clientes y otras partes con las que está negociando. Sin embargo, según una encuesta encargada por Adobe que apareció en Huff Post, ¡algunos profesionales pueden pasar hasta 6.3 horas al día en el correo electrónico! Esto puede cambiar a medida que la Generación Z prefiera la mensajería instantánea, mensajes de texto y foros de colaboración.

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