Tres Historias en Una

Publicado: abr. 23 , 2015
Autor: Alan Smith

Estamos en temporada política, así que me disculpo por otro artículo sobre el panorama político, del que un negociador puede aprender mucho.

Las tres historias implican el SNP (Scottish National Party – Partido Nacional Escoces).

Historia 1. A medida que la tensión y la tortura del referéndum sobre la independencia de Escocia el año pasado se desvanece, el resurgimiento del SNP se aproxima – quizá tan pronto como el próximo año.

En un debate televisivo entre los cuatro líderes de los partidos de Escocia, el líder de SNP Nicola Sturgeon dijo que si bien los candidatos del SNP a las elecciones en Westmister en mayo, no presionaran por otro referéndum, las próximas elecciones del Parlamento Escoces, que tendrá lugar el 5 de mayo de 2016, son “otro tema”.

Esto marca un cambio en el tacto para el SNP, después que el ex líder Alex Salmond dijo que el referéndum había resulto la cuestión “por una generación”.

El punto aquí es que el negociador tiene que estar constantemente consciente y listo para la siguiente batalla. El hecho de que el conflicto se haya ido, no significa que no vaya a volver. El cambio es constante, el conflicto es a menudo un componente de cambio.

Historia 2. El secretario de Estado y jefe de la administración pública Sir Jeremy Heywood ha ordenado una investigación sobre un memorándum filtrado, sosteniendo que Nicola Sturgeon, decía que David Cameron sería preferible como primer ministro al líder laborista Ed Miliband.

El Primer Ministro escocés y líder del SNP dijo que las declaraciones publicadas en el Telegraph de un memorándum filtrado y aparentemente escrito por un funcionario, eran “categóricamente, 100 por ciento falso”.

Sturgeon acusó a Whitehall de “trucos sucios” y escribió a Heywood para pedirle que investigue la filtración. Humo y fuego vienen a la mente, sin embargo demuestra que siempre estamos despiertos,  y que la historia tiene que ser consecuente y clara. Además todo el equipo necesita permanecer junto ¿Esta su equipo diciendo las mismas cosas que usted?

Historia 3. El SNP actualmente tiene seis diputados en Westmister, pero las encuestas de opinión sugieren que esto podría aumentar considerablemente después de la elección del mes de mayo.

El ex Primer Ministro escocés, Alex Salmond, ha indicado previamente que él cree que hay una posibilidad de que el partido podría sostener el equilibrio de poder.

Hay mucha especulación de que el SNP, dirigido por Nicola Sturgeon, puede tratar de formar alianza con los laboristas si no hay mayoría en las elecciones de mayo. Si esto sucede, podrían evitar que el partido conservador llegara al poder, incluso si obtuviera la mayoría de escaños en Inglaterra.

Será interesante ver lo mucho que el SNP empuje a Miliband a dar algunas concesiones con el fin de ganar su apoyo. De hecho, será interesante ver en una encuesta que sugiere que el 60% de los votantes del Reino Unido ven en minoría a un gobierno laborista, apoyado por el SNP, sería el peor posible resultado de las elecciones generales, si tal alianza fuese posible.

Buscar una ventaja a corto plazo parece muy atractivo en ese momento, pero buscarla de forma desesperada podría ser problemática a largo plazo. Tener una visión acerca de la implicación estratégica a largo plazo de lo que hagas hoy en el mañana.

 

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Mi experiencia es marketing y publicidad. Después de graduarme en Economía, entré en el mundo de la agencia para convertirme a los 28 años, en el MD del mayor proveedor independiente de marketing de Londres.

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